一个好的领导，一定会用制度管理一个人的缺点，因为缺点大部分是公共的。
而一 长 个好的领导，卓越领导的核心，是用人所长。
让团队成员，想尽一切办法去为公司创造高绩

人之所长，就是有别人不可取代的竞争力
我们一味想复制别人，沿着别人成功的路线挣快钱
其实我们不知道，别人能挣钱，是因为别人有不可取代的竞争力，这些竞争力
是十年如一日沉淀下来的
好的领导，要不停把这些道理讲给团队

用人所长，
首先是发现人的潜力
然后塑造价值观，改造世界观，打掉挣快钱的思想，沉下来，用一生做一件事情
然后就是训练，通过训练，让一个人的尖刀优势出来
如果一个人全是优点，这个人完了，如果一个人的优点发挥极致，此人必成大气



当然，任何人成功，都有一个优点：那就是一定要的精神，主动去行动
不要在那些看似有才华但迟迟没有行动力的人身上浪费时间
因为他们本身就没有评估好自己的时间有多重要
当然，他们也不会成功



好领导是不会站出来成为神的，
首先不管别人如何看你，
你必须把自己当成普通人
然后，静下心来，
发现别人所长